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【新闻】郭承君引领茶叶龙头企业托起产业富民希望新木姜子

发布时间:2020-10-18 18:53:42 阅读: 来源:车床厂家

郭承君:引领茶叶龙头企业 托起产业富民希望

ISO9001质量体系认证、瑞士IMO有机茶认证和HACCP认证、省级重点龙头企业、国家级茶叶标准化建设示范基地、瑞士生态市场研究所(IMO)有机茶生产认证和销售证书……这一系列耀眼的光环都使得湖北龙王垭茶叶有限公司备受关注,而领导这个企业走向高峰的人——湖北龙王垭茶叶有限公司的董事长兼总经理郭承君,则用他的智慧创造出这一个个令人敬仰的成就。

郭承君,1986年6月毕业于湖北农学院。1986年7月至1992年在竹溪县农技推广中心工作。由于工作出色,1992年至2001年被任命为竹溪县龙王垭茶场副场长,在任期间主持并研制的“箭茶”、“龙峰茶”分别获湖北省名牌产品和湖北十大名茶荣誉称号。2001年离开了兢兢业业工作的岗位,任竹溪县水坪镇党委副书记兼前进茶场场长。2006年在龙王垭茶场企业改制之际重新回到曾经的热爱的岗位,并任湖北龙王垭茶业有限公司总经理。

人性化管理,提高职工凝聚力

2006年3月27日,郭承君以1580万元和432万元分别一次性买断了龙王垭茶业(集团)茶场和水坪镇前进茶场,从此拥有者近半个世纪国营茶场历史的龙王垭茶场正式变成了民营企业的“湖北龙王垭茶叶有限公司”。新任总经理之初,为了企业的快速发展,郭承君提出了“以人为本”的经营理念。他情系职工,首先从为职工办实事,稳定职工队伍入手。在第一次企业管理层会议上,他提出当前稳定职工队伍是当务之急,要求各部门从加强思想政治工作入手,大力宣传企业发展前景,分析形势,鼓舞职职工斗志。在职工大会上,他郑重承诺:要抓住有利时机,利用政策优势,千方百计把经营搞好,一年改变面貌,两年上一个台阶,确保员工工资按时发放,承包户鲜叶收入实行现付,落实各项待遇,不断提高员工待遇。他利用人际关系外借1000多万元,补交了600多人多年来的养老金和医保金,他以独特的个人魅力赢得了员工的称赞,成为企业发展的巨大动力,靠为员工谋福利,达到为企业增效益的目标。由于郭承君的远见,短短的几个月时间,企业改制到位,经营环境改善,职工思想稳定,经营逐步发展,效益不断提高,企业步入良性循环发展的轨道。

扩大规模,提高企业产出收益

湖北龙王垭茶叶有限公司的前身是国营的龙王垭茶场,已经有了近半个世纪的历史。在郭承君担任总经理之初,由于经过时间的洗礼,茶场的茶树逐渐老化,产量和质量都不如从前,茶类的品种和茶株的质量都无法满足改制后的公司对茶叶产量的需求。如不下大力气进行茶园改造,当前茶园的状况势必会影响公司的发展。为了扩大茶场规模,增强发展后劲,提高茶叶产出效益,经过认真分析,实地查看,郭承君决定忍住“阵痛”,开始加强新茶园的建设。经过大刀阔斧的着手动工,茶场共计改造老茶园500亩,新建茶园300亩,使得公司的茶叶产量大大提高。同时建立茶园管理制度,要求对新老茶园一律每年锄草三次,深翻一遍,清园消毒一次,公司抽调技术人员组成专班定期检查,并推行分户承包经营制、质量验收制、技术控管制、责任奖惩制,有效地调动了茶农的生产积极性,强化了管理人员的职责,提高了茶园的产量和建管水平。在完成了茶场的改造后,郭承君又打起了“规模经营”的主意。为了带动竹溪的茶叶产业化发展、提高竹溪茶叶的市场竞争力,他主动到乡镇茶场做工作,积极探索联合经营的新路子,先后与泉溪、马家河、鄂坪、中峰、蒋家堰、县河等十二个乡镇茶场联营。组建绿色航空母航,实现了龙头企业的技术、品牌、管理和市场优势与乡镇茶场资源优势的互补,达到了互利互惠,共同提高的目标,为竹溪茶叶产业化发展创出了新路子。郭承君的这一举措不仅使龙王垭茶场的经营规模迅速扩大,同时也使得竹溪的茶叶生产得到统一的管理,在产量和开发市场方面都取得巨大的成就。

以质取胜,打造高科技茶产业

茶叶产量上去了,要想打开更广阔的市场,质量才是硬道理。从九十年代初龙王垭茶场就着手有机茶园的建设和技术人才的培训,采取请进来教派出去学的方式,定向培养一批,高薪聘请一批,提高自主创新能力,同时与华中农业大学联合组建了高山有机茶开发机构,依托华中农业大学在制茶、环境保护、耕作栽培以及食品安全控制等方面的技术优势,采用先进的有机栽培技术,低温制茶与冷藏保鲜技术及世界先进的食品安全控制体系(HACCP)技术,整体提高了龙王垭茶业有限公司茶叶生产水平。

产品质量是企业的生命,争创名优精品就是经济效益。只有将产品质量与每个员工的经济利益直接挂钩,“产品质量”才不会成为“空中楼阁”。郭承君深知这个道理,为了提高茶叶的质量,他在秉承企业原来质量体制的同时,把质量控制程序细化到每道工序和每个操作步骤。严格按照ISO9001质量标准有效运行,成立了以他为组长,质检部和技术部、各车间负责人为成员的质量管理领导小组,严把茶园管理、鲜叶验收、加工制作、干茶入库、贮藏、包装质量关,每道作业程序以质量为标准,直接与工资挂钩,从而调动了全体职工抓质量的积极性和创造性,以质量促品牌,以品牌促效益。郭承君非常注重科技创新和产品质量,在他的倡导下,龙王垭与华农大、省果茶所签订了技术协作合同,应他邀请华农大茶学博士倪德江多次到龙王垭指导培训茶叶生产技术。他时时刻刻把茶叶的质量问题放在心上,在加工关键时期,总是深入第一线。去年春茶上市时节,一批刚生产出来的10多公斤茶叶正要运出时,他问质检员检过没有,当得知茶叶破碎比例有点超标时,当即发令不予出库进入市场。他正是靠着这种精益求精的精神,才使龙王垭系列茶声名鹊起。一份耕耘一份收获。2009年湖北龙王垭茶业有限公司主导品牌“龙峰茶”、“箭茶”再次被授予湖北省名牌产品,企业全面通过ISO9001质量体系认证、瑞士IMO有机茶认证、QS食品安全认证和HACCP认证, “龙峰茶”获国家质地理标志产品保护。正是郭承君非凡的胆识和远见,才将龙王垭茶叶推向更广阔的市场。

未来目标——将龙王垭茶叶发展推向新的高度

现在的龙王垭茶叶有限公司在郭承君的带领下蒸蒸日上,深受省市领导的重视和支持,在被评为湖北省重点龙头企业的同事也给予了许多政策上的支持。面对一片光明的发展前景,郭承君并没有停止对企业发展道路的探索,对于未来的目标,他给自己定下了详细的计划:1、凸显全省茶叶产业龙头企业地位,力争在全国茶叶产业排名前十名。2、以绿色有机为方向,依靠科技创新实施名牌战略。3、实施新产品、新技术、新工艺为内容的知识产权战略。4、建立产品标准和质量保证体系:建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度。5、以“开拓进取、自主创新、诚信务实、跳跃发展”的理念,组建以“团结、务实、向上”为核心价值观的创新团队。6、组建一支经验丰富,思维敏捷,真抓实干的研发队伍。7、实行产学研联合。要想达到预期的目标,郭承君还要面临更多的坎坷,但是面对正在高速发展的龙王垭茶叶有限公司,他充满了信心。龙王垭的茶叶必定会在郭承君的带领下走向世界,郭承君辉煌的事业也将因为他的智慧和胆识进入一个新的高度。

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